集團召開防汛工作專題會議

6月30日，集團召開防汛工作專題會議，會議結合我省有關防汛精神，認真分析了當前汛情形勢，聽取了安全管理部關于集團防汛工作整體情況的報告;聽取了黑河污水處理廠當前防汛情況，以及肇東、牡丹江等污水處理廠防汛預案情況的報告;主管領導對防汛工作進行了部署。集團有關領導以及相關部門、各所屬單位負責人參加了會議。集團黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話。

　　會議指出，連日來，受黑龍江上游來水和區間降雨共同影響，黑龍江、嫩江干流水位迅猛上漲，洪水量級約60年一遇，防汛形勢異常嚴峻，同時我省多地進入主汛期，集團各單位、各部門要始終繃緊防汛防災安全弦，切實增強防范、應急、處置能力，確保安全度汛。

　　會議強調，集團各單位、各部門一要提高認識，筑牢安全防線。要把防汛工作提上重要日程，把保護員工生命安全和安全生產放在第一位來抓，立足防大汛、抗大洪、搶大險，克服麻痹思想，堅持未雨綢繆，扎實做好防汛工作。二要加強組織保障，集團成立防汛工作領導小組，總裁任組長，辦公室設在總裁辦，安全、生產、設備、工程等各部門各司其職，協調配合，要建立相關工作機制，統籌抓好防汛工作。三要完善防汛應急預案，進一步完善集團及各單位防汛工作預案，確保防汛工作有抓手。四要做到七個到位。一是隱患排查到位，集團各單位要建立防汛自查、抽查和聯查機制，及時排查風險隱患，保證集團各項要求落到實處;二要防汛整改到位，要制定整改措施，將防汛隱患、薄弱環節整改到位;三要重點環節、重點部位保障到位，要加強變電所、電氣設備等重點部位的安全保障，制定專項措施和防范機制;四要信息收集到位，要與氣象、水文等部門建立有效溝通機制，加強汛情監測，及時掌握雨情汛情，提早落實防預措施;五要物資保障到位，要對各單位防汛重點部位、所需防汛物資品種數量等進行全面統計，寧可“備而不用”，也要保證防汛物資有效儲備;六要督辦到位，要對防汛相關工作進行跟蹤督辦，確保各項防汛措施切實到位、不留死角;七要領導指揮到位，各單位班子成員要按照汛期工作要求，特別是一把手汛期要在崗指揮、靠前指揮，確保萬無一失。