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2023
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集團2023年度中期工作會議在牡丹江召開
7月28日，集團2023年度中期工作會議在牡丹江鏡泊湖培訓中心召開，會議全面總結上半年生產經營工作，深入查找差距，分析面臨形勢，對下半年工作任務進行重點部署。集團黨委書記、總裁樸庸健出席會議并講話;集團黨政領導班子及各單位、各部門主要負責人參加會議;會議由集團常務副總裁于喜波主持。
會議聽取了生產管理部、財務部、投資部、技術研發中心、人力資源部及佳木斯供水公司、雙鴨山污水處理廠等單位作的2023年中期工作報告;其他各單位、各部門以書面形式匯報了上半年目標完成情況及下半年工作思路。集團班子副職作分管工作報告，就上一階段工作進行了總結分析，并對下步工作進行了要求和部署。
樸庸健強調，2023年上半年，面臨錯綜復雜的經濟和行業形勢，集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹新發展理念，大力推進各項決策部署落實落地，各項工作取得積極成效：生產運營保持安全穩定，清欠工作取得歷史性進展，投融資工作有效推進，基礎管理工作不斷夯實，基本實現了時間過半、任務過半。但看到成績的同時，更要充分認識當前的形勢和存在的突出問題，圍繞全年中心工作任務，一件事一件事攻關、一件事一件事落實，全力以赴完成全年各項任務目標。
面對水務行業的潛在危機，集團牢牢把握主動權，正式吹響了轉型發展的號角，廣大干部員工要踐行使命擔當，堅定信心、踔厲奮發、凝心聚力、再鼓干勁，推動集團由專業水務運營商向大環境類高科技公司轉型，形成水務產業與高科技產業雙輪驅動、兩翼齊飛的發展勢頭，要在新賽道上跑出加速度，推動集團加快發展、趕超發展、高質量發展。
樸庸健指出，下半年要緊緊圍繞集團發展戰略，全力推動生產運營、投融資、工程建設、技術研發、綜合管理等各方面工作。
?生產經營方面，要保證水質安全，實現生產安全穩定運行;堅決實現全年利潤目標;時刻嚴守安全紅線;有力推動清欠;大力工作落實；加大人工智能推廣應用。
?投融資方面，要打開吉林地區融資通道;盡快解決遺留項目問題;擇優開展水務投資；實現投資業務職能轉變。
?工程建設方面，要規范完善工程內頁資料。
?技術研發方面，要實現研發中心轉型升級。
?基礎管理方面，要加大人才引進和培養力度;著力提升省水協服務能力；進一步夯實精細化管理基礎。
?黨建工作方面，要不斷挖掘黨建特色，持續抓好黨建品牌建設，充分發揮黨建引領作用。
會議期間，集團干部員工還分別赴寧安響水石板大米種植基地及黑龍江省渤海上京遺址博物館進行了參觀。在響水大米種植基地，大家欣賞了玄武熔巖臺地生長水稻的獨特景觀，了解了“中華第一米”的種植和加工過程；在渤海上京遺址博物館，大家通過文字、圖片和文物詳細了解了渤海國的歷史淵源、地域文明、首府情況等，一起感受“海東盛國”的繁榮景象。
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